Human Life

やりたい放題 野放しオヤジ

質問 365/2

2日目 / 2問目
「目の高さは地上何センチくらいが理想的ですか」
f:id:mkjn-surfing0001:20180405204348j:image

 

考えたこともないし…何故このような質問?

と1番に頭に浮かんだ。

この質問を受ける人それぞれに見る角度が違うとは思う。

ある人は身長の差で見えるものがあったりなかつたり。

人が生まれて、赤ちゃん、子供、大人と成長するにつれて目の高さはもちろん違い視野も全く違うし、成長するにつれてむかしみたものを見ても知識、経験でまた違う見え方もするだろう。

修学旅行で行った所に大人になりもう一度行けば懐かしさなどの他に新たな発見もある。

 

「目の高さは地上何センチくらいが理想的ですか」

 

理想は目標でもあり願望でもあるものですから今この時が現実的で理想的な高さはその先の目線の高さになるのではないでしょうか。

f:id:mkjn-surfing0001:20180405212104j:image

……なんだか分からないヘンテコな内容になった…。

 

質問

質問

 

 



質問 365/1 START !!

1日目 / 1問目

 「音もしないのに振り向くことはありますか」

f:id:mkjn-surfing0001:20180404202312j:image

 

YES、NO……ダメんなんだよね。

 

(´-ω-)ウム

(´-ω-)ウム

 

音もしないのに振り向くことはありますね。

人は五感を持つ生き物であるから音がしなくても何かを「感じて」振り向くことはありますね。

 

この質問でココ最近音もしないで振り向いたことの記憶が無いので、どんな時に振り向くのか?

 

ん~。

音もなく……振り向くこと……。

 

「音もしないのに振り向く事ありますか」

 

人生だな。

 

何気ない、ふと振り向く。

 

音もしないのに振り向くこと。

 

大切ですね。

 

f:id:mkjn-surfing0001:20180404204050j:image

 

質問

質問

 

 

 

質問 365

新年度から始まった……
社員全員に配られた弊社の教育?

 

表から開くと日本語。
裏から開くと英語。
365の質問が書かれている。

f:id:mkjn-surfing0001:20180404094745j:image   f:id:mkjn-surfing0001:20180404094849j:image   

 

f:id:mkjn-surfing0001:20180404094754j:image   f:id:mkjn-surfing0001:20180404094901j:image

 

 

質問

質問

 

 



管理職から役員は毎日、社員は月一で一ヶ月の質問の中で1つを社内ブログにアップする。


YES、NOの答えはダメ。考える、伝える、調べる事が答えだ……と……。


サラッと読んだがなかなか面白い。

 

新年度始まり四日目……やばい……やってねえ。

 

冗談だろうが……人事評価入るとか(っ'-')╮=͟͟͞͞💣

 

 

平昌五輪

世界中の選手が競い合い国を超えた様々なシーンを目にするオリンピック。

 

f:id:mkjn-surfing0001:20180309171954p:image

 

政治五輪と呼ばれた今回でしたが少なからずどこで開催しようとありえる話で、今回は北朝鮮の核実験、発射など注目を集めていた事でそのような言い方をされたと思う。

これを機に本当に良い方向に向かえば政治利用も悪くは無い。

平和の祭典がもたらす平和なら良いのではないか。

 

さて、平昌五輪は終わったムード。

 

いやいや、忘れてはいないだろうけど八日からまた始まっているんですよ。

パラリンピック\(*´∨`🇯🇵)/fight!!

いつも思うこの不平等?無関心?

もう少し……ほんの少しだけ……関心持ってもらいたい。

あれだけ応援していた人達。

どこいったの?

正直、同じくとは言わないが関心は持ってもらいたいしせめて自国の選手ぐらいは知っていてほしいし、オリンピックをもっと知ることが東京での開催や見方も変わるはず。

 

オリンピック、パラリンピックに出る選手の思いには何も違いはないのに。

私達、報道も応援にはかなりの違いがあるよね…。

障害者、健常者同じく五輪に向けて望んでいるのにね。

 

平昌五輪の大会は18日まで。6競技80種目で競い、日本からは38選手が5競技に出場する。

是非、ひとつでもいいので競技を見ては如何なものか。

 

https://www.pyeongchang2018.com/jp/paralympics/news/2018平昌パラリンピック競技日程をチェック#

新年早々

2017年が終わり新年を迎えた2018年。

新年の抱負ある人ない人。

 

毎年社内では抱負について話は出る。

私自身、社員から聞くことは無いが新年の挨拶のオマケに伝えてくる。

 

部署によって違いはあるが1番多いのは。

「上司、先輩方の助言が無くてもどんな仕事でも出来るようになります」

 

ん~ん~

そうかそうか………

 

なら私はいりませんね。

私は心で思う。

 

君は一人で仕事がしたいのか?

君は一人で仕事しているのか?

 

本人は私が抱負を聞いてこのように思うなど思いもよらないだろうし、私の思いを伝えることもない。

 

抱負と目標は違うなどよく言うがそんなことはどうでも良い。

 

私が聞きたいのは。

 

何でもいい。

 

もっとすぐに行動できて継続し続けれること。

 

目標や夢は達成すれば終わる。

抱負は継続。

だから毎年今年の抱負があると思う。

抱負は毎年積み重ねてもらいたい。

 

f:id:mkjn-surfing0001:20180103211546j:image

伝えたいこと

今年も残すところ半月。

他の月とは違う多くの予定。

街中はXmas&年末商戦。

街ゆく人いつもより早足か。

なんとも言えない師走らしさを感じる。

 

やり抜いた、達成した。

今年の答えは出たか?

問題は?

 

そんな時にいつも言ってあげること。

 

自分が好きな事、嫌いな事、出来ない事

出来る事。

そんな問題の答えを出す暇があるならば迷わず好きな事、出来る事をしなさい。

 

わからない答えがあることを知っているのならば問題を無理に解くことはしなくていい。無理に解こうとすると間違った答えや問題の中身が理解できない身のないものになる。

 

無理に問題を考えずわからない答えと言う答えがあるのならば、好きな事、出来る事をすれば自ずと問題が解けるものである。

 

問題があるから答えがあるのではない。
答えがあるから問題がある。

 

 そう考えれば少しは楽ではないかな。

時間も有効的だ。

問題も答えも必ず分かるものである。

f:id:mkjn-surfing0001:20171213213159j:image

経営戦略

「経営戦略」と聞くとかっこよく経営者がよく使う言葉とイメージする。

 

リタイヤー後の最後の仕事はアルバイトの私。

投資として他、2名の経営者とある外資会社に出資しオーナービジネスをしている。

生活は落ちたが不自由もなく以前より安定し、時間を自由に使え大変満足している。

 

 f:id:mkjn-surfing0001:20171105212331j:image

 

さて。

初めての外資系との仕事で戸惑うばかりだが新たな発見もある。

それは何事にもスピード力と過去分析の不問。

会議でも資料はあるが前年比の話はほとんど出てこない。

 

彼らにしたら「前年比」はあくまでも過去の産物でもう古いという考えだ。

 

「前年比↑」=「成長」=「社員」

 

数字で見ることのない経営をしていない訳では無いが、視点が違うことを今回の会議で勉強し、またまた経営を考える新しい材料に感謝。

 

f:id:mkjn-surfing0001:20171105212414j:image

 

弾丸香港会議が楽しみである。

 

f:id:mkjn-surfing0001:20171105212450j:image